El arte de ponerse las pilas viene a
ser el arte de hacerse LAS preguntas (no digo, hacerse preguntas en general) -
debido a que las respuestas están ahí como llaves para abrir puertas.
Rápidamente nos olvidamos LAS preguntas para movernos a sacudidas, cogiendo decisiones por impulso,
a tirones- que a menudo lamentamos en el
fondo de nuestro corazón, aunque nos encontramos escusas; una conversación que
se hace confrontal, un portazo.
Las preguntas son para darnos una dimension a largo y 360ª plazo de la situación. ¿Sera que tenemos miedo de rendir cuentas a nosotros
mismos?
Darnos el permiso de preguntarse el bien fundado de un procedimiento, de un
orden, de un coste, de un tiempo otorgado.
Tengo amigos que buscan trabajo – les puse 2 tipos de preguntas que son «abre latas »
para ser más creativo en la búsqueda. No creo que se las quieran preguntar
porque siguen lamentándose de la crisis. Os las pongo: Mirando SOLO en el contexto de
un empleo.
Preguntas para pescar (fishing questions): ¿Qué soy capaz de hacer: verbos de acción?– ¿Qué es
fácil para mí de hacer y estoy confortable? –con
verbos/imágenes resultado del verbo.
Preguntas para apuntar (shooting questions) ¿Qué es lo que me
da placer? Qué actividad o acción me da recompensa.?
Simplificar y clarificar es una de las habilidades del cerebro
que mejora con practicas – Veamos lo que nos dice el autor del Libro de la Selva. Rudyard Kipling
(They taught me all I knew);
Their names are What and Why and When,
And How and Where and Who.”
Seis hombres fieles tengo al mando
(Me han dicho cuanto sé);
Se llaman Qué y Dónde y Cuándo,
Y Quién, Cómo y Por Qué.
Their names are What and Why and When,
And How and Where and Who.”
Seis hombres fieles tengo al mando
(Me han dicho cuanto sé);
Se llaman Qué y Dónde y Cuándo,
Y Quién, Cómo y Por Qué.
Adivinar, averiguar, preguntar, contestar… Siempre.
- ¿Qué debe hacerse?
- ¿Por qué se hace?
- ¿Cuándo debe hacerse?
- ¿Cómo se hace mejor?
- ¿Dónde debe hacerse?
- ¿Quién debe hacerlo?
La ruta de la
creatividad para resolver problemas..(lo pondremos en positivo) la ruta para “encontrar soluciones ajustadas a mi situación”
pasa por hacerse la preguntas.
Os recomiendo el blog de Jesús Gallego, que lo
pone muy bien;
“La
necesidad de tener presente un objetivo (qué), una estrategia (cómo), una
planificación, un momento y su oportunidad (cuándo), un determinado ámbito o
lugar para nuestra acción (dónde), un líder y su equipo (quién) y unos
profundos motivos, causas y razones (por qué), necesariamente han de estar
presentes para que nuestra gestión no sólo sea eficiente sino también excelente.”
« Si has confundido el
porqué – causas – con el para qué – finalidades, el sentido de nuestras
acciones-, por favor, vuelve a preguntarte para qué trabajas en esa compañía o
realizas ese determinado trabajo y piensa en la finalidad: eso que quieres
conseguir, ¿a dónde te lleva?, ¿qué significa para ti?, ¿qué fin persigues para
querer conseguir eso?”
“Las respuestas que he obtenido
las he clasificado en cuatro grandes bloques:
1. Las que atienden a la
satisfacción de necesidades primarias (dinero, comer, sobrevivir…)
2. Las que
hacen referencia a nuestro conocimiento y su desarrollo (trabajar en lo que he
estudiado; aprender más de lo mío, mejorar en mi profesión, incluso, mejorar mi
posición)
3. Porque me gusta (ese porqué curiosamente es distinto al para qué
que le podría acompañar: para disfrutar)
4. Para sentirme útil, para servir a
los demás. ! »
“Tras cada una de estas
respuestas, igual que tras la tuya, lo que de verdad importa y, si quieres,
desde un punto de vista utilitario, es si esa respuesta te sirve – nos sirve –
para ponernos las pilas y actuar llenos de energía, para ser lo mejor que
podemos llegar a ser y ofrecer a los demás lo mejor que podemos dar.”
No lo hubiera puesto mejor !
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